1、应收账款周转天数计算公式:应收账款周转天数=360/应收账款周转率=平均应收账款×360天/销售收入=平均应收账款/平均日销售额应收账款周转率=(赊销净额/应收账款平均余额)=((销售收入-现销收入-销售退回、折让、折扣)/[(期初应收账款余额+期末应收账款余额)/2])2、应收账款周转率指标计算公式:应收帐款周转率=当期销售净收入÷(期初应收帐款余额+期末应收帐款余额)÷ 2当期销售净收入=销售收入-销售退回应收账款周转天数=360÷应收帐款周转率。
(相关资料图)
2、扩展资料:应收账款风险:由于各种原因,在应收账款中总有一部分不能收回,形成呆账、坏账,直接影响了企业经济效益。
3、对应收账款管理,其根本任务就在于制定企业自身适度的信用政策,努力降低成本,力争获取最大效益,从而保证应收账款的安全性,最大限度地降低应收账款的风险。
4、如何加强应收账款管理,有效防范风险呢?我认为应当采取下列措施:一、提高认识,坚定控制不良应收账款的决心。
5、良性的资产循环是一个企业生存与发展的基本条件,因资产变现困难形成大量不能按期偿还的应收账款,已逐渐成为企业破产最常见的原因,随着我国现代企业制度的建立,特别是银行商业化运作的逐步到位,这种趋势必将进一步发展。
6、不良应收账款不仅能导致财务状况的恶化,而且会危及企业的生产与发展。
7、鉴于这种情况,企业要提高对应收账款管理的科学认识,把不良应收账款控制到最低水平。
8、二、完善管理制度,建立控制不良应收账款的制度保证体系。
9、是要建立信用评价制度,即具备什么样条件的建设单位才能达到可以垫资的信用标准和条件。
10、2、是要建立完善的合同管理制度,对于建设单位付款方式、归还办法、归还期限、违约责任等作出明确的规定,增强法律意识。
11、3、是要建立应收账款的责任制度,明确规定责任单位和责任人。
12、四是要建立合理的奖罚制度,并作为经济责任制的主要指标和业绩及离任审计的考核指标。
13、五是要建立应收账款分析制度,分析应收账款的现状和发展趋势及制度的执行情况,及时采取措施,进行控制。
14、参考资料来源:百度百科-应收账款。
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